Gründer Coaching

Strategie, Team und Organisation.

Der Aufbau eines eigenen Unternehmens stellt besondere Herausforderungen an Gründer:innen und Mitarbeiter:innen. Ich unterstütze euch dabei, diesen zu begegnen und euer Team und Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Coaching

Über die letzten 20 Jahre habe ich selbst eine Reihe unterschiedlicher Unternehmen aufgebaut und geführt, sowie mehr als dreißig Start Ups und NGOs in aller Welt als Coach, Mentor und Business Angel begleitet.

Ein eigenes Unternehmen aufzubauen ist ein ständiger Lernprozess, dabei gehen wir als Gründerinnen und Gründer, und mit uns auch unsere Teams und Organisationen, immer durch ähnliche Entwicklungsphasen.

Auf Basis meiner eigenen Erfahrung und den Erkenntnissen aus dem Austausch mit einer ganzen Anzahl anderer Gründerinnen und Gründern habe ich ein Coaching Konzept für Start Ups entwickelt und begleite dich und dein Team auf eurem Weg zum Erfolg durch alle Phasen eurer Entwicklung.

1. Forming

Der Beginn jedes neuen Unternehmens ist stets sehr stark durch die Begeisterung für die Ideen und Visionen der Gründerinnen und Gründer geprägt. Als Orientierungsphase besteht jedoch auch große Unsicherheit, da sich das Team erst kennenlernen und formieren muss. Es herrscht noch Unklarheit über die Form der Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele, Werte, Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie über die Priorisierung von Aufgaben und alle wesentlichen Abläufe.

Die meisten Start Ups überleben ohne Unterstützung durch erfahrene Mentoren und Mentorinnen leider schon diese erste Phase nicht, da sie zu viele Dinge gleichzeitig tun wollen und ihnen in ihrer Begeisterung das "Nein" zu schwer fällt und so der klare Fokus fehlt, den sie für die Fertigstellung eines "Minimum Viable Products" und einen erfolgreichen "Proof of Concept" benötigen.

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